El QHSE (en inglés calidad, higiene, seguridad y medio ambiente) se torna esencial en la gestión empresarial ya que mejorar el ambiente de trabajo y garantizar la seguridad en el trabajo es cada vez más clave en los tiempos que corren.
Incorporar el QHSE trae múltiples ventajas: potencia la seguridad laboral reduciendo posibles accidentes, asegura el cumplimiento legal, optimiza la calidad y eficiencia del producto y realza la percepción pública de la empresa.
¿Por qué establecer un sistema QHSE?
Como decimos, se trata de un sistema que establece directrices, estándares y procedimientos para asegurar la salud, seguridad y bienestar de los empleados, proteger el entorno y optimizar el desempeño empresarial.
La adopción adecuada del QHSE implica la creación de políticas, identificación y reducción de riesgos, establecimiento de protocolos seguros, evaluación del rendimiento y revisión periódica de las directrices.
Un sistema QHSE es más que importante ya que incide en elementos cruciales de un negocio. No solo garantiza la protección eficiente de los trabajadores, sino que también de la comunidad circundante o en la que reside la empresa, protegiendo sus medidas de seguridad.
Además, es crucial para elevar la calidad y eficiencia, lo que mejora el rendimiento empresarial y satisface al cliente, construyendo así una imagen positiva y robusteciendo la confianza en la empresa.
¿Cómo implementar un sistema QHSE efectivo?
Para que un sistema QHSE funcione correctamente, es esencial asegurar una calidad óptima durante su desarrollo, establecer responsabilidades y definir metas claras. Una propuesta de desarrollo sería:
Evaluación de riesgos y oportunidades
Lo primero es identificar los peligros a los que se enfrenta la empresa, realizando un examen profundo de cada área. Es crucial también identificar las áreas con potencial de mejora.
Definición de metas y directrices QHSE
Las metas y directrices se diseñarán basándose en la información obtenida en la fase anterior. Deben ser precisas y coherentes con la filosofía de la empresa. Una vez establecidas, se compartirán con todo el personal para promover su involucramiento.
Creación y conservación de protocolos
Es necesario estructurar el sistema mediante procedimientos claros. Esto implica definir las acciones necesarias para su ejecución, englobando todas las áreas empresariales, desde operativa hasta financiera, asegurando así una visión integral de la organización.
Formación y diálogo con el personal
Para que el personal desempeñe sus roles adecuadamente, es esencial proveerles la capacitación necesaria. La idea es dotarlos de las herramientas y conocimientos vitales para su labor. Además, se les mantendrá informados sobre cualquier modificación en el sistema.
Supervisión, evaluación y optimización constante del QHSE
Una vez en operación, el sistema será supervisado para verificar el logro de las metas establecidas, identificar posibles desvíos y aplicar mejoras donde se requiera.
